" Le travail réalisé avec Quartier AI a transformé nos opérations. Nous suivons maintenant nos projets en temps réel à travers un tableau de bord opérationnel, et toute l'information importante est centralisée et accessible. Ça améliore le suivi administratif et la prise de décision au quotidien. Et nous ne sommes qu'au début de ce qui est possible. "

Érik Kingsbury

Président Directeur général

Applications en entreprise

Bâtit pour les vrais défis opérationnels, pour les vrais entreprises.

Gestion automatisée du support client par l'IA

Déployé chez HOM mini chalets

Réconciliation automatique des bons de commandes, de l'inventaire et des achats

Déployés chez Boîte à grains

Tableau de bord intelligent et rapports opérationnels en temps réel

Déployés chez Metanox

Tableau de bord intelligent et standardisation des processus

Déployés chez Kingsbury Électrique

Méthodologie

Étape 01

Définir la stratégie

Comprendre votre réalité opérationnelle et bâtir votre feuille de route IA.Nous évaluons votre maturité technologique, cartographie vos processus clés et identifie les cas d'usage à fort potentiel. Vous repartez avec une feuille de route séquencée sur 3 à 12 mois, un calcul de retour sur investissement pour chaque initiative, et une vision claire de ce qui sera déployé, dans quel ordre et pour quel résultat.

Étape 02

Développer la preuve de concept

Bâtir une première version fonctionnelle, sur vos vrais processus. Nous concevons un prototype qui s'appuie sur vos données et vos processus réels. Cette preuve de concept vous permet de voir l'IA et la technologie fonctionner selon vos processus, d'identifier les ajustements nécessaires et de valider l'approche avant de déployer à grande échelle.

Étape 03

Valider la preuve de valeur

Confronter les résultats du prototype à vos données opérationnelles réelles.Nous mesurons l'impact de la preuve de concept à partir des données que vous nous avez partagées en amont : volume de tâches répétitives, temps consacré par vos équipes, coûts associés. La comparaison entre l'avant et l'après est chiffrée (heures récupérées, erreurs évitées, productivité gagnée). Vous obtenez la preuve tangible du retour sur investissement avant d'investir un dollar en technologie.

Étape 04

Déployer l'IA et l'automatisation

Intégrer la solution dans vos opérations, à votre rythme.‍Le déploiement commence dès que la preuve de valeur est confirmée. Nous intégrons la solution à vos systèmes existants, formons vos équipes et opérationnalisons l'IA dans vos processus en quelques semaines. L'objectif est d'accélérer l'adoption pour que les bénéfices mesurés en phase pilote se matérialisent rapidement à l'échelle de votre organisation. Vos équipes gardent le contrôle, l'IA exécute.

Client

Du chaos administratif à l'automatisation intelligente.

Découvrez comment nos clients ont transformé leurs défis opérationnels en avantages concurrentiels.

Comment La Boîte à Grains récupère +40 h par mois

Comment NAPA Pièces d'auto récupère +60 h par mois

Comment HOM mini chalets a standardisé ses opérations en 8 semaines.

3X

Les entreprises qui définissent une stratégie IA en amont atteignent leur retour sur investissement 3 fois plus rapidement.

14

jours

Le temps qu'a pris NAPA Pièces d'auto pour déployer un agent administratif. De l'identification du besoin à l'intégration aux systèmes.

40

Heures

Les heures mensuelles que La Boîte à Grains récupère sur un seul processus depuis le déploiement de l'IA.

Les données terrains

Kingsbury Électrique